按照市委統(tǒng)一部署，2022年5月19日至2022年7月25日，市委第五巡察組對(duì)合盛公司黨總支進(jìn)行了巡察。2022年8月26日，市委第五巡察組向合盛公司黨總支反饋了巡察意見。根據(jù)巡察工作有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。

一、切實(shí)履行主體責(zé)任，抓實(shí)抓好巡察整改工作

（一）保障思想統(tǒng)一，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)巡察整改工作重要性的認(rèn)識(shí)。在市委巡察反饋會(huì)議之后，合盛公司黨總支立即召開動(dòng)員部署會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于巡視巡察工作的重要論述，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)巡察整改工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)和工作責(zé)任感、使命感。公司黨總支深刻認(rèn)識(shí)到，開展巡察工作是貫徹落實(shí)黨的中央決策部署和市委工作要求的一次“全面體檢”，也是對(duì)黨員干部精神狀態(tài)和廉潔從政情況的“全面檢閱”，更是幫助我們把好政治關(guān)、方向關(guān)的一次難得機(jī)遇。巡察組反饋的問題客觀中肯，提出的建議具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性，對(duì)市委巡察組反饋意見中指出的問題，公司黨總支以高度的政治站位、嚴(yán)明的工作責(zé)任、嚴(yán)肅的整改態(tài)度，不折不扣地抓好巡察整改工作，各項(xiàng)整改任務(wù)取得階段性成效。

（二）提高政治站位，切實(shí)履行巡察整改的主體責(zé)任。公司黨總支成立了以黨總支書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理鄧景揚(yáng)為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨群工作部，黨總支副書記、副總經(jīng)理涂宗德兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由黨群工作部、紀(jì)檢專員辦公室、行政管理部、投資部、融資部等相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)同志組成，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，把積極整改巡察反饋的問題作為當(dāng)前重要政治任務(wù)。由公司黨總支書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理鄧景揚(yáng)同志統(tǒng)一調(diào)度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起巡察整改第一責(zé)任人的職責(zé)。為保障巡察整改工作扎實(shí)開展，多次召開巡察整改工作調(diào)度會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了市委第五巡察組巡察市合盛投資公司黨總支情況反饋會(huì)議精神，研究部署巡察整改任務(wù)，制定整改方案和整改措施，聽取各部門及子公司整改情況匯報(bào)，鄧景揚(yáng)同志全面抓督導(dǎo)督查調(diào)度，統(tǒng)籌做好巡察整改工作。領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，以身作則，率先垂范，自覺接受各方面的監(jiān)督，切實(shí)肩負(fù)起巡察整改工作責(zé)任，帶頭查找原因、分析根源，緊扣問題和關(guān)鍵，明確整改時(shí)間表、做到措施到人、責(zé)任到崗、要求到位，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)、敢于動(dòng)真碰硬，全力推動(dòng)整改任務(wù)落到實(shí)處。

（三）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)巡察整改工作。深刻剖析根源，做到標(biāo)本兼治，舉一反三，把“嚴(yán)”的主基調(diào)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，唱響“實(shí)”的主旋律。針對(duì)巡察反饋的問題，經(jīng)集中討論、征求意見、會(huì)議審議，公司黨總支制定了《關(guān)于做好市委第五巡察組反饋意見整改工作方案》，將巡察反饋的3個(gè)方面問題細(xì)化分解為11個(gè)主要問題35個(gè)具體問題，明確整改內(nèi)容、整改措施、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改時(shí)限和工作要求。牢牢把握工作節(jié)點(diǎn)，動(dòng)態(tài)更新整改臺(tái)賬，對(duì)正在整改的問題，及時(shí)溝通銜接，督促整改進(jìn)度；對(duì)存在困難問題的，認(rèn)真研究、督導(dǎo)幫扶，集中精力攻堅(jiān)克難。

（四）扛起監(jiān)督責(zé)任，保障巡察整改工作落地見效。合盛公司黨總支堅(jiān)持把巡察整改工作作為督查督辦的重點(diǎn)內(nèi)容，緊盯責(zé)任分工，紀(jì)檢專員辦公室和黨群工作部加強(qiáng)督查檢查力度，對(duì)整改結(jié)果要切實(shí)做到見人、見事、見處理結(jié)果，切實(shí)以嚴(yán)格的監(jiān)督倒逼整改工作全面、真實(shí)。發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，通過建立巡察整改監(jiān)督常態(tài)化、長(zhǎng)效化工作機(jī)制，真正把問題解決在初始階段，以防各類共性問題死灰復(fù)燃、反復(fù)發(fā)生。真正做到解決一個(gè)問題、完善一套制度、堵塞一批漏洞，在鞏固巡察整改成果中推動(dòng)管黨治黨常態(tài)長(zhǎng)效，以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著精神抓好整改。

二、巡察反饋意見整改落實(shí)的具體情況

（一）巡察反饋具體問題整改進(jìn)展情況。根據(jù)市委第五巡察組巡察反饋意見，合盛公司黨總支將反饋的3方面問題，細(xì)化分解為35個(gè)具體問題，提出了92條整改措施，制定并完善了關(guān)于黨建、工程、人事和紀(jì)檢等各類規(guī)章制度17項(xiàng)。

（二）問題線索和信訪件處置情況。暫未收到巡察移交問題線索和信訪件。

（三）巡察反饋意見逐項(xiàng)完成情況。

1.“貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署不夠到位，推動(dòng)黨建平臺(tái)承載和助建千億級(jí)園區(qū)有差距”方面

（1）關(guān)于“黨總支班子學(xué)習(xí)不夠深入”的問題

整改情況：已完成整改。公司已組織召開理論學(xué)習(xí)中心組專題深入學(xué)習(xí)關(guān)于國(guó)企黨建和國(guó)企改革方面的重要論述、視察江西的重要講話精神，并結(jié)合實(shí)際研究制定貫徹落實(shí)意見和工作舉措，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合自身進(jìn)行交流研討，并形成學(xué)習(xí)記錄及檔案。

（2）關(guān)于“學(xué)習(xí)沒有入腦入心”的問題

整改情況：已完成整改。公司已制定了《黨總支理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》及《理論學(xué)習(xí)中心組2022年學(xué)習(xí)計(jì)劃》，并按照學(xué)習(xí)制度及計(jì)劃認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容及工作進(jìn)行交流研討發(fā)言，詳細(xì)做好會(huì)議材料、記錄存檔。

（3）關(guān)于“落實(shí)黨組織研究討論前置程序有差距”的問題

整改情況：已完成整改。目前已備份8-10月份董事會(huì)決策事項(xiàng)清單，并將黨總支“三重一大”決策事項(xiàng)與董事會(huì)決議進(jìn)行核對(duì)，查漏補(bǔ)缺，完成整改工作，未來將根據(jù)黨組織研究討論前置事項(xiàng)清單，將該工作嚴(yán)格落實(shí)到位。

（4）關(guān)于“意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)薄弱”的問題

整改情況：已完成整改。通過召開意識(shí)形態(tài)分析會(huì)，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度工作述職報(bào)告審核機(jī)制，制定并向各部門、各子公司下發(fā)《意識(shí)形態(tài)工作檢查考核制度》，進(jìn)一步增強(qiáng)公司意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。

（5）關(guān)于“網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)性不夠強(qiáng)”的問題

整改情況：已完成整改。公司通過修訂、完善公司宣傳報(bào)道管理辦法，明確黨群工作部定期整理每期中央、省、市重大決策部署理論等時(shí)政宣傳稿件后，由行政部至公司官網(wǎng)向社會(huì)公開推送、正業(yè)科技公司負(fù)責(zé)將宣傳稿至公眾號(hào)進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)推送。

2.“貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署不夠扎實(shí)，推進(jìn)管黨治企防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)有不足”方面

（6）關(guān)于“全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任扛得不牢”的問題

整改情況：已完成整改。公司黨總支已于11月26日召開從嚴(yán)治黨形勢(shì)分析會(huì)研究全面從嚴(yán)治黨工作，已對(duì)《全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》進(jìn)行細(xì)化修改，突出崗位個(gè)性特點(diǎn)，因疫情防控原因?qū)⒎饪亟Y(jié)束后與各部門及子公司負(fù)責(zé)人（黨員）簽訂《全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》。

（7）關(guān)于“支持監(jiān)督責(zé)任抓得不夠?qū)崱钡膯栴}

整改情況：已完成整改。公司已成立國(guó)新公司支部委員會(huì)、景翔公司聯(lián)合支部，并已推選完成紀(jì)律委員事宜，已醞釀派駐子公司專職紀(jì)檢干事人選兩名。為進(jìn)一步落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)督監(jiān)管職責(zé)，后續(xù)將按季度掌握了解各黨支部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、“黨建+業(yè)務(wù)”開展情況，發(fā)揮公司各支部紀(jì)檢專員前哨作用。公司紀(jì)檢部門對(duì)巡察整改情況進(jìn)行跟蹤抽查，做好監(jiān)督“后半篇”文章。公司全員已制定崗位風(fēng)險(xiǎn)防控牌，《干部職工違反紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)行為處罰規(guī)定》已過公司黨總支委員會(huì)集體研究。

（8）關(guān)于“工會(huì)權(quán)益保障不夠到位”的問題

整改情況：已完成整改。目前已配備工會(huì)辦公室及活動(dòng)場(chǎng)所。進(jìn)一步完善日常工會(huì)福利采購(gòu)的會(huì)議流程，制定職工代表大會(huì)制度及工會(huì)會(huì)員管理制度，2022年“3·8”節(jié)超標(biāo)福利已退回工會(huì)賬戶。

（9）關(guān)于“財(cái)務(wù)支出責(zé)任不清”的問題

整改情況：已完成整改。關(guān)于盛雅酒店水電費(fèi)問題已通過變更電費(fèi)繳費(fèi)戶頭，現(xiàn)電費(fèi)自行繳納、前期合盛代交的電費(fèi)退回等措施整改完畢。航空大道路燈電費(fèi)問題已明確由高新區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)，其資產(chǎn)過戶移交手續(xù)尚在推進(jìn)中，因考慮到保障夜間道路安全，在未完成移交前將繼續(xù)繳納電費(fèi)。

3.“貫徹落實(shí)黨的組織路線戰(zhàn)略部署較弱，推動(dòng)構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)制度持續(xù)發(fā)展的組織人才保障有短板”方面

（10）關(guān)于“重業(yè)務(wù)輕黨建”的問題

整改情況：已完成整改。公司通過建立《公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨支部聯(lián)系點(diǎn)制度》，由領(lǐng)導(dǎo)干部宣講黨建理論知識(shí)。根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》推動(dòng)成立國(guó)新公司黨支部和景翔公司黨支部，推動(dòng)黨建工作深入開展。全面梳理子公司章程，要求各子公司把黨建工作要求寫進(jìn)公司章程。

（11）關(guān)于“民主集中制和‘三重一大’制度執(zhí)行不夠嚴(yán)”的問題

整改情況：已完成整改。通過修訂《“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度》增加“末位表態(tài)”相關(guān)內(nèi)容，每年根據(jù)新上級(jí)文件精神及公司實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)修訂決策制度，進(jìn)一步健全決策機(jī)制，末位表態(tài)方面明確事前告知、充分討論、末位定議、如實(shí)記錄、責(zé)任追究方面要求，保障決策準(zhǔn)確、科學(xué)。

（12）關(guān)于“黨內(nèi)組織生活不規(guī)范”的問題

整改情況：已完成整改。通過制定《合盛公司主題黨日工作細(xì)則》及《合盛公司三會(huì)一課細(xì)則》，加強(qiáng)對(duì)“三會(huì)一課”的宣貫，同時(shí)明確無(wú)特殊情況下，每月第一個(gè)周五開展“主題黨日”。嚴(yán)格執(zhí)行巡察整改專題民主生活會(huì)相互批評(píng)達(dá)到紅紅臉、出出汗的要求，并做好會(huì)議記錄、會(huì)議材料留存。明確“黨務(wù)公開欄”與日常信息公示欄區(qū)別開來，及時(shí)公布黨的二十大信息，宣傳貫徹落實(shí)黨的二十大精神等黨內(nèi)信息和黨費(fèi)收繳情況。

（13）關(guān)于“工作分工不合理”的問題

整改情況：已完成整改。通過組織召開黨總支委員會(huì)，研究調(diào)整班子分工和兼職情況，根據(jù)每名班子的能力特長(zhǎng)，進(jìn)行合理分工，明確責(zé)任。進(jìn)一步擴(kuò)大選人用人視野，加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)選拔力度，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的計(jì)劃性、統(tǒng)籌性，適時(shí)補(bǔ)充和調(diào)整子公司領(lǐng)導(dǎo)干部。

（14）關(guān)于“人事檔案管理不夠規(guī)范”的問題

整改情況：已完成整改。通過制定公司《檔案管理辦法》，組織人事檔案管理人員學(xué)習(xí)、落實(shí)《干部人事檔案工作條例》，提高干部人事檔案管理工作技能和日常管理工作。同步設(shè)立專門的檔案室；對(duì)尚未轉(zhuǎn)接的干部人事檔案立即按要求辦理轉(zhuǎn)接；對(duì)人事檔案實(shí)行一人一冊(cè)管理；對(duì)干部人事檔案進(jìn)行全面梳理和檢查，糾正材料分類錯(cuò)誤、材料錯(cuò)誤入檔等問題進(jìn)行整改。

（15）關(guān)于“巡察整改主體責(zé)任落實(shí)不力”的問題

整改情況：已完成整改。已組織召開公司黨總支委員會(huì)專題研究部署市委第二巡察組反饋意見整改情況報(bào)告，并研究整改事項(xiàng)，強(qiáng)化整改責(zé)任落實(shí)。起草制定了公司黨總支落實(shí)整改工作方案，明確責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時(shí)限。推進(jìn)成立領(lǐng)導(dǎo)工作小組，落實(shí)組織籌備整改工作動(dòng)員會(huì)、調(diào)度會(huì)、專題民主生活會(huì)共計(jì)5次，逐一梳理整改佐證材料，統(tǒng)籌部署整改工作。推動(dòng)制定并完善各類規(guī)章制度17項(xiàng)。從共性問題、突出問題入手，在督促整改的同時(shí)，不斷完善制度、堵塞漏洞，有力推動(dòng)了公司黨組織建設(shè)不斷完善，公司上下政治品質(zhì)、管理能力、工作作風(fēng)不斷提升。

（16）關(guān)于“部分巡察問題整改未按時(shí)限完成”的問題

整改情況：已完成整改。通過定期（每季度）調(diào)度各黨支部的學(xué)習(xí)情況并將調(diào)度情況形成記錄臺(tái)賬存檔。堅(jiān)持舉一反三、建章立制、完善機(jī)制、改革創(chuàng)新，馳而不息狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，以“踏石留印、抓鐵有痕”的韌勁，抓部署、抓調(diào)度、抓督查，鞏固已經(jīng)取得的整改成果，全力抓好未完成的各項(xiàng)整改任務(wù)。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話：0798-2197616；電子郵箱：hstz7980@163.com。

中共景德鎮(zhèn)合盛產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司總支部委員會(huì)

                     2023年1月28日