按照市委統(tǒng)一部署，2022年5月19日至2022年7月25日，市委第五巡察組對合盛公司黨總支進行了巡察。2022年8月26日，市委第五巡察組向合盛公司黨總支反饋了巡察意見。根據(jù)巡察工作有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡察整改進展情況予以公布。

一、切實履行主體責(zé)任，抓實抓好巡察整改工作

（一）保障思想統(tǒng)一，切實加強對巡察整改工作重要性的認識。在市委巡察反饋會議之后，合盛公司黨總支立即召開動員部署會，認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視巡察工作的重要論述，切實強化對巡察整改工作重要性的認識，進一步增強政治意識和工作責(zé)任感、使命感。公司黨總支深刻認識到，開展巡察工作是貫徹落實黨的中央決策部署和市委工作要求的一次“全面體檢”，也是對黨員干部精神狀態(tài)和廉潔從政情況的“全面檢閱”，更是幫助我們把好政治關(guān)、方向關(guān)的一次難得機遇。巡察組反饋的問題客觀中肯，提出的建議具有很強的針對性和指導(dǎo)性，對市委巡察組反饋意見中指出的問題，公司黨總支以高度的政治站位、嚴明的工作責(zé)任、嚴肅的整改態(tài)度，不折不扣地抓好巡察整改工作，各項整改任務(wù)取得階段性成效。

（二）提高政治站位，切實履行巡察整改的主體責(zé)任。公司黨總支成立了以黨總支書記、董事長、總經(jīng)理鄧景揚為組長，班子成員為副組長的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨群工作部，黨總支副書記、副總經(jīng)理涂宗德兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由黨群工作部、紀檢專員辦公室、行政管理部、投資部、融資部等相關(guān)部門的主要負責(zé)同志組成，進一步增強政治意識、責(zé)任意識、憂患意識，把積極整改巡察反饋的問題作為當前首要政治任務(wù)。由公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理鄧景揚同志統(tǒng)一調(diào)度，切實擔(dān)負起巡察整改第一責(zé)任人的職責(zé)。為確保巡察整改工作扎實開展，多次召開巡察整改工作調(diào)度會，傳達學(xué)習(xí)了市委第五巡察組巡察市合盛投資公司黨總支情況反饋會議精神，研究部署巡察整改任務(wù)，制定整改方案和整改措施，聽取各部門及子公司整改情況匯報，鄧景揚同志全面抓督導(dǎo)督查調(diào)度，統(tǒng)籌做好巡察整改工作。領(lǐng)導(dǎo)班子主動認領(lǐng)任務(wù)，以身作則，率先垂范，自覺接受各方面的監(jiān)督，切實肩負起巡察整改工作責(zé)任，帶頭查找原因、分析根源，緊扣問題和關(guān)鍵，明確整改時間表、做到措施到人、責(zé)任到崗、要求到位，堅持從嚴從實、敢于動真碰硬，全力推動整改任務(wù)落到實處。

（三）堅持問題導(dǎo)向，從嚴從實推進巡察整改工作。深刻剖析根源，做到標本兼治，舉一反三，把“嚴”的主基調(diào)長期堅持下去，唱響“實”的主旋律。針對巡察反饋的問題，經(jīng)集中討論、征求意見、會議審議，公司黨總支制定了《關(guān)于做好市委第五巡察組反饋意見整改工作方案》，將巡察反饋的3個方面問題細化分解為11個主要問題35個具體問題，明確整改內(nèi)容、整改措施、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改時限和工作要求。牢牢把握工作節(jié)點，動態(tài)更新整改臺賬，對正在整改的問題，及時溝通銜接，督促整改進度；對存在困難問題的，認真研究、督導(dǎo)幫扶，集中精力攻堅克難。

（四）扛起監(jiān)督責(zé)任，確保巡察整改工作落地見效。合盛公司黨總支堅持把巡察整改工作作為督查督辦的重點內(nèi)容，緊盯責(zé)任分工，紀檢專員辦公室和黨群工作部加強督查檢查力度，對整改結(jié)果要切實做到見人、見事、見處理結(jié)果，切實以嚴格的監(jiān)督倒逼整改工作全面、真實、徹底。發(fā)揚釘釘子精神，通過建立巡察整改監(jiān)督常態(tài)化、長效化工作機制，真正把問題解決在初始階段，杜絕各類共性問題死灰復(fù)燃、反復(fù)發(fā)生。真正做到解決一個問題、完善一套制度、堵塞一批漏洞，在鞏固巡察整改成果中推動管黨治黨常態(tài)長效，以永遠在路上的執(zhí)著精神抓好整改。

二、巡察反饋意見整改落實的具體情況

（一）巡察反饋具體問題整改進展情況。根據(jù)市委第五巡察組巡察反饋意見，合盛公司黨總支將反饋的3方面問題，細化分解為35個具體問題，提出了92條整改措施，制定并完善了關(guān)于黨建、工程、人事和紀檢等各類規(guī)章制度17項。

（二）問題線索和信訪件處置情況。暫未收到巡察移交問題線索和信訪件。

（三）巡察反饋意見逐項完成情況。

1.“貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署不夠到位，推動黨建引領(lǐng)平臺承載和助建千億級園區(qū)有差距”方面

（1）關(guān)于“黨總支班子學(xué)習(xí)不夠深入”的問題

整改情況：已完成整改。公司已組織召開理論學(xué)習(xí)中心組專題深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國企黨建和國企改革方面的重要論述、習(xí)近平總書記視察江西的重要講話精神，并結(jié)合實際研究制定貫徹落實意見和工作舉措，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合自身進行交流研討，并形成學(xué)習(xí)記錄及檔案。

（2）關(guān)于“學(xué)習(xí)沒有入腦入心”的問題

整改情況：已完成整改。公司已制定了《黨總支理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》及《理論學(xué)習(xí)中心組2022年學(xué)習(xí)計劃》，并按照學(xué)習(xí)制度及計劃認真抓好貫徹落實，同時公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容及工作進行交流研討發(fā)言，詳細做好會議材料、記錄存檔。

（3）關(guān)于“落實黨組織研究討論前置程序有差距”的問題

整改情況：已完成整改。目前已備份8-10月份董事會決策事項清單，并將黨總支“三重一大”決策事項與董事會決議進行核對，查漏補缺，完成整改工作，未來將根據(jù)黨組織研究討論前置事項清單，將該工作嚴格落實到位。

（4）關(guān)于“意識形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險防控意識薄弱”的問題

整改情況：已完成整改。通過召開意識形態(tài)分析會，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度工作述職報告審核機制，制定并向各部門、各子公司下發(fā)《意識形態(tài)工作檢查考核制度》，進一步增強公司意識形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險防控意識。

（5）關(guān)于“網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作主動性不夠強”的問題

整改情況：已完成整改。公司通過修訂、完善公司宣傳報道管理辦法，明確黨群工作部定期整理每期中央、省、市重大決策部署理論等時政宣傳稿件后，由行政部至公司官網(wǎng)向社會公開推送、正業(yè)科技公司負責(zé)將宣傳稿至公眾號進行轉(zhuǎn)發(fā)推送。

2.“貫徹落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署不夠扎實，推進管黨治企防范廉潔風(fēng)險有不足”方面

（6）關(guān)于“全面從嚴治黨主體責(zé)任扛得不牢”的問題

整改情況：已完成整改。公司黨總支已于11月26日召開從嚴治黨形勢分析會研究全面從嚴治黨工作，已對《全面從嚴治黨責(zé)任書》進行細化修改，突出崗位個性特點，因疫情防控原因?qū)⒎饪亟Y(jié)束后與各部門及子公司負責(zé)人（黨員）簽訂《全面從嚴治黨責(zé)任書》。

（7）關(guān)于“支持監(jiān)督責(zé)任抓得不夠?qū)?/span>”的問題

整改情況：已完成整改。公司已成立國新公司支部委員會、景翔公司聯(lián)合支部，并已推選完成紀律委員事宜，已醞釀派駐子公司專職紀檢干事人選兩名。為進一步落實紀檢監(jiān)督監(jiān)管職責(zé)，后續(xù)將按季度掌握了解各黨支部落實黨風(fēng)廉政建設(shè)、“黨建+業(yè)務(wù)”開展情況，發(fā)揮公司各支部紀檢專員前哨作用。公司紀檢部門對巡察整改情況進行跟蹤抽查，做好監(jiān)督“后半篇”文章。公司全員已制定崗位風(fēng)險防控牌，《干部職工違反紀律和作風(fēng)建設(shè)行為處罰規(guī)定》已過公司黨總支委員會集體研究。

（8）關(guān)于“工會權(quán)益保障不夠到位”的問題

整改情況：已完成整改。目前已配備工會辦公室及活動場所。進一步完善日常工會福利采購的會議流程，制定職工代表大會制度及工會會員管理制度，2022年“3·8”節(jié)超標福利已退回工會賬戶。

（9）關(guān)于“財務(wù)支出責(zé)任不清”的問題

整改情況：已完成整改。關(guān)于盛雅酒店水電費問題已通過變更電費繳費戶頭，現(xiàn)電費自行繳納、前期合盛代交的電費退回等措施整改完畢。航空大道路燈電費問題已明確由高新區(qū)管委會負責(zé)，其資產(chǎn)過戶移交手續(xù)尚在推進中，因考慮到保障夜間道路安全，在未完成移交前將繼續(xù)繳納電費。

3.“貫徹落實黨的組織路線戰(zhàn)略部署較弱，推動構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)制度持續(xù)發(fā)展的組織人才保障有短板”方面

（10）關(guān)于“重業(yè)務(wù)輕黨建”的問題

整改情況：已完成整改。公司通過建立《公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨支部聯(lián)系點制度》，由領(lǐng)導(dǎo)干部宣講黨建理論知識。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》推動成立國新公司黨支部和景翔公司黨支部，推動黨建工作深入開展。全面梳理子公司章程，要求各子公司把黨建工作要求寫進公司章程。

（11）關(guān)于“民主集中制和‘三重一大’制度執(zhí)行不夠嚴”的問題

整改情況：已完成整改。通過修訂《“三重一大”事項集體決策制度》增加“末位表態(tài)”相關(guān)內(nèi)容，每年根據(jù)最新上級文件精神及公司實際情況，與時俱進修訂決策制度，進一步健全決策機制，末位表態(tài)方面明確事前告知、充分討論、末位定議、如實記錄、責(zé)任追究方面要求，保證決策準確、科學(xué)。

（12）關(guān)于“黨內(nèi)組織生活不規(guī)范”的問題

整改情況：已完成整改。通過制定《合盛公司主題黨日工作細則》及《合盛公司三會一課細則》，加強對“三會一課”的宣貫，同時明確無特殊情況下，每月第一個周五開展“主題黨日”。嚴格執(zhí)行巡察整改專題民主生活會相互批評達到紅紅臉、出出汗的要求，并做好會議記錄、會議材料留存。明確“黨務(wù)公開欄”與日常信息公示欄區(qū)別開來，及時公布黨的二十大信息，宣傳貫徹落實黨的二十大精神等黨內(nèi)信息和黨費收繳情況。

（13）關(guān)于“工作分工不合理”的問題

整改情況：已完成整改。通過組織召開黨總支委員會，研究調(diào)整班子分工和兼職情況，根據(jù)每名班子的能力特長，進行合理分工，明確責(zé)任。進一步擴大選人用人視野，加強后備干部培養(yǎng)選拔力度，加強干部隊伍建設(shè)的計劃性、統(tǒng)籌性，適時補充和調(diào)整子公司領(lǐng)導(dǎo)干部。

（14）關(guān)于“人事檔案管理不夠規(guī)范”的問題

整改情況：已完成整改。通過制定公司《檔案管理辦法》，組織人事檔案管理人員學(xué)習(xí)、落實《干部人事檔案工作條例》，提高干部人事檔案管理工作技能和日常管理工作。同步設(shè)立專門的檔案室；對尚未轉(zhuǎn)接的干部人事檔案立即按要求辦理轉(zhuǎn)接；對人事檔案實行一人一冊管理；對干部人事檔案進行全面梳理和檢查，糾正材料分類錯誤、材料錯誤入檔等問題進行整改。

（15）關(guān)于“巡察整改主體責(zé)任落實不力”的問題

整改情況：已完成整改。已組織召開公司黨總支委員會專題研究部署市委第二巡察組反饋意見整改情況報告，并研究整改事項，強化整改責(zé)任落實。起草制定了公司黨總支落實整改工作方案，明確責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時限。推進成立領(lǐng)導(dǎo)工作小組，落實組織籌備整改工作動員會、調(diào)度會、專題民主生活會共計5次，逐一梳理整改佐證材料，統(tǒng)籌部署整改工作。推動制定并完善各類規(guī)章制度17項。從共性問題、突出問題入手，在督促整改的同時，不斷完善制度、堵塞漏洞，有力推動了公司黨組織建設(shè)不斷完善，公司上下政治品質(zhì)、管理能力、工作作風(fēng)不斷提升。

（16）關(guān)于“部分巡察問題整改未按時限完成”的問題

整改情況：已完成整改。通過定期（每季度）調(diào)度各黨支部的學(xué)習(xí)情況并將調(diào)度情況形成記錄臺賬存檔。堅持舉一反三、建章立制、完善機制、改革創(chuàng)新，馳而不息狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，以“踏石留印、抓鐵有痕”的韌勁，抓部署、抓調(diào)度、抓督查，鞏固已經(jīng)取得的整改成果，全力抓好未完成的各項整改任務(wù)。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系電話：0798-2197616；電子郵箱：hstz7980@163.com。

中共景德鎮(zhèn)合盛產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司總支部委員會

                     2023年1月28日